Certificación de Sistemas de Gestión de la Calidad
Nuestros Cursos Abiertos

TALLER DE ACCIONES CORRECTIVAS

Objetivo: Lograr que los participantes dominen una metodología para el análisis de no conformidades y sus causas, así como para el planteamiento de acciones correctivas y preventivas orientadas a su solución.

Dirigido a: Los responsables de procesos clave en las organizaciones, quienes tienen a su cargo la implementación y mejora del Sistema de Gestión de la Calidad.

Contenido Temático

1. Conceptos Básicos

1.1. Naturaleza de las No Conformidades.

1.2. Acciones Correctivas, Acciones Preventivas y Correcciones.

1.3. Análisis de la causa raíz.

2. Herramientas Estadísticas Básicas

2.1. El Método de los 5 Por Qués.

2.2. Diagrama de Pareto

2.3. Tormenta de Ideas.

2.4. Diagrama de Ishikawa.

2.5. Herramientas Estadísticas Avanzadas Seleccionadas.*

3. Método Para Tratar las no Conformidades

3.1. Procedimiento

3.2. Determinar si es una No Conformidad

3.3. Analizar la No Conformidad

3.4. Determinación de la causa de la No Conformidad

3.5. Formulación de Acciones Correctivas y Preventivas

*Las herramientas estadísticas avanzadas serán seleccionadas de acuerdo con la organización, atendiendo a sus características, giro y necesidades.

INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9004

Objetivo: El objetivo del curso es proporcionar el personal participante, los conocimientos necesarios y prácticas formales para interpretar y analizar los requisitos de la norma ISO 9004:2000

Dirigido a: Personal responsable de asegurar el establecimiento, documentación, implementación y certificación del Sistema de Gestión Ambiental, así como su mantenimiento. Para personal al que su alta Dirección lo haya designado como responsable para ir mas allá de los requisitos de la norma ISO 9001:2000 persiguiendo la mejora continua del desempeño de su SGC. Auditores de Sistemas de Gestión.

Contenido Temático

1. Introducción

2. Interpretación de un Modelo del Sistema de Gestión de la Calidad basado en procesos

3. Objeto y campo de aplicación

4. Interpretación y análisis de los requisitos de la norma ISO 9004:2000 “Sistemas de gestión de la calidad-Recomendaciones para la mejora del desempeño”

5. Responsabilidad de la Dirección

6. Gestión de los Recursos

7. Realización del Producto

8. Medición, Análisis y Mejora

Anexo A (informativo) “Directrices para la autoevaluación”

Anexo B (informativo) “Proceso para la mejora continua”

5. Sección de preguntas y respuestas al concluir cada tema

6. Práctica: Se forman 5 grupos para la identificación y documentación de los procesos del SGC.

INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 14001 AMBIENTAL

Objetivo: Proporcionar al personal participante, los conocimientos necesarios y prácticas formales para interpretar y analizar los requisitos de la norma ISO 14001:2004

Dirigido a: Personal responsable de asegurar el establecimiento, documentación, implementación y certificación del Sistema de Gestión Ambiental, así como su mantenimiento, personal que desee certificarse como Auditor de Sistemas de Gestión Ambiental, y Auditores de Primera y Segunda Parte, responsables de auditar Sistemas de Gestión Ambiental

Contenido Temático

1. Generalidades

2. Alcance y referencias normativas

3. Definiciones

4. Interpretación de los requisitos de la norma ISO 14001:2004

4.1) Requisitos Generales

4.2)  Política Ambiental

4.3)  Planificación

4.4)  Implementación y Operación

4.5)  Verificación

4.6)  Revisión por la Dirección

5. Conclusiones

CURSO INTERPRETACIÓN DE LA NORMA NMX-CC-9001-2000

Objetivo:
Al final del curso el participante conocerá el enfoque adecuado de los requisitos de la Norma para aplicarse en el desarrollo, implantación y evaluación de su sistema de calidad.

Dirigido a:
Gerentes Generales, Gerentes de Calidad, Ingenieros de la Calidad, Auditores de Sistemas de Calidad, Responsables de Aseguramiento de la Calidad y en general todo el personal involucrado en el desarrollo e implantación de los sistemas de calidad.

Contenido Temático

    • Antecedentes y evolución de las normas de calidad
    • Principios de la Gestión de la Calidad
    • ¿Qué son las normas NMX-CC/ISO 9000?
    • ¿Por qué es necesario implantar un Sistema de Calidad?
    • Ventajas y beneficios del Registro / Certificación ISO 9000
    • Objetivo y Alcance del Sistema de Calidad
    • Análisis e interpretación de la norma NMX-CC-9001-IMNC-2000
    • Implantación del Sistema de Calidad
    • Estructura de la documentación de ISO 9000
    • Conclusiones

     

     

     

    CURSO FORMACIÓN DE AUDITORES DE CALIDAD

    Objetivo:
    Al final del curso el asistente tendrá la capacidad para la administración y aplicación de las técnicas de la auditoria de Sistemas de la Calidad.

    Dirigido a:
    Auditores de Sistemas de Calidad, Auditores en Formación, Representantes de la Dirección, Gerentes de Calidad.

    Contenido Temático

• Aseguramiento de Calidad y Control de Calidad
• Requisitos
• ¿Qué es una auditoria?
• Que no es una auditoria de calidad
• La auditoria como herramienta de la administración
• Tipos de auditorias
• El papel del auditor
• Realización de la auditoria
• Planeación de la auditoria
• Realización de la auditoria
• Técnicas de auditorias
• Informe de auditoria
• Registros de auditorias
• Enfoque de las auditorias
• Conclusiones

     

 

 

CURSO MAPEO DE PROCESOS

Objetivo:
Proporcionar un enfoque y herramientas eficaces para identificar, clasificar, mapear y analizar los procesos organizacionales con el fin de asegurar su gestión eficaz y su mejoramiento continuo.

Dirigido a:
Personal directivo, técnico y administrativo de todo tipo de organizaciones interesadas en diseñar e implementar Sistemas de Gestión de Calidad basados en ISO:9000:2000 o en incrementar la eficacia de su gestión e impulsar la mejora como parte integrante de la cultura de la organización.

Contenido Temático

1.- ENCUADRE: CONCEPTOS BÁSICOS

  • El enfoque basado en procesos.
  • Definición, componentes, características y tipos de procesos.
  • Modelo de un sistema de gestión de calidad

2.- METODOLOGÍA PARA DEFINIR PROCESOS

  • Modelo SIPOC (PEPSC)
  • Selección de un proceso
  • Salidas, especificaciones y clientes
  • Identificación del dueño y los participantes
  • Entradas, especificaciones y proveedores
  • La diagramación de procesos

3.- MAPEO DE PROCESOS

  • Tipo de diagramas y características
  • Diagramas de flujo
  • Diagramas de procesos
  • Diagramas de relaciones
  • Diagramas interdisciplinarios de proceso

4.- APLICACIONES DE LOS MAPAS DE PROCESOS

  • Análisis critico
  • Diseño y rediseño
  • Mejora continua y reingeniería
  • Medición y monitoreo de procesos

 

 

 

 

 

“INTRODUCCIÓN AL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD DE ISO 9000:2000”
CORTESÍA DE NYCE (SIN COSTO ALGUNO)

Objetivo: Al finalizar el curso el asistente comprenderá los requerimientos de la Norma ISO 9001; se introducirá a las estrategias de la implementación de ISO 9000.

Dirigido a: Al personal que tenga relación directa con la administración e implementación de un sistema de calidad.

1.- Introducción

2.- ¿Que es ISO 9001:2000?

3.- Paradigmas

4.- ¿Porquá adoptar un Sistema de Gestión de Calidad?

5.- Los principios de la Gestión de Calidad

6.- Familia de Normas ISO 9000

7.- ¿Qué otras Normas existen?

8.- Tres mitos sobre la calidad

9.- Modelo del círculo Deming

10.- Ventajas al Implementar de un Sistema de Gestión de Calidad

11.- Decálogo del Cliente

 

 

 

 

 

 

ACTUALIZACIÓN ISO 9001:2008

Objetivo: Al finalizar, los participantes conocerán las tendencias y los cambios de las normas. Identificar las enmiendas que sufrirá la norma por cada requisito, asi como los cambios en la ISO 9004

Temario:
1.- Evolución de la familia de la Norma 9000
2.- La ISO 9000:2005 vs. 9000:2000
3.- Tendencias de la Norma ISO 9001:2008
4.- Identificación de cambios
5.- Publicación de cambios
6.- Comentarios acerca de ISO 9004:2009
7.- Publicación de la Norma
8.- Conclusiones del Instructor

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 
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